Executive Coaching & Human Development
Empowering people to live and lead from within.
シリコンバレー流のコーチングメソッドで、あなたと組織に眠るポテンシャルを最大限に引き出します。
事業のあらゆるフェーズで「自分のやりたいことが分からなくなる」「向かっている先が正しいのか不安になる」「メンバーに想いが伝わっていない」など課題は無限にでてきます。
その際に変われる瞬間は、人と対話して自分を見つめ直す時や、別のモノサシで物事を捉えることで自分を客観視するタイミングだと思っています。
自分自身がそうだったからです。
東京で働き詰めて感性を失った時は、地方にいる違う豊かさを持った人に出会ったことで、自分の生き方を肯定できるようになりました。
日本からアメリカに渡った際には、理想を語っているだけでは実現できない現実を知り、地に足をつけた経営に変わりました。
常にそこには、自己認知を高めてくれる場所や人がいました。
一方、例えばコーチング市場規模を見ると、日本が300億円、アメリカでは3兆円という100倍の違いがあり、その背景には、「人に弱みは見せない」、「自分で解決しないことへの抵抗」という文化に原因があります。
そのハードルの高い文化の壁を打開し、自分の能力を最大限に発揮できる人を一人でも多く増やしたいと思い、創業しました。
2012年、新卒でSoftBankに入社後、2016年に創業期のKaizen Platformへ転職。2020年の上場後、海外事業と人事開発の執行役員を兼任。2022年からアメリカへ移住し、米国子会社代表として経営。同時にCo Active Coaching Institute(CTI) USAにてコーチングを修了。2026年に日本に帰国し、人材領域での事業を志しSPARKを設立。
創業に至るまでのストーリーについてはこちらのnoteに記載しましたのでご覧ください。
エグゼクティブ個人から組織全体まで。シリコンバレーで磨いたメソッドを日本のビジネス文脈に最適化してお届けします。
企業の創業者・社長・経営層向けに、対話を通してなりたい姿になるためのアクションと仕組みを一緒に考えるプロセスを伴走します。
企業のマネジメント・リーダー層の育成を、1on1コーチングもしくは体系的な研修プログラム・ワークショップを通して実現します。
新しい人材は既存の組織をアップデートします。候補者の動機形成から入社までの採用プロセス全体を改善します。
対話を通して、「こうしておいた方が良いだろう」という小さく収まっていた考えが、「こうしたら楽しそうかも!?」と考える思考になりました。そして、少しずつ自分自身、そして組織の内部が変化してきています。自分で何かをやりたい、切り開いていこうと思っている人には必須だと感じています。

自分の考え方について深く突っ込んで背景や理由についてヒントをくれる時間になっています。やりたいことを単に後押しするのではなく、これまでの自分や今の自分を省みる機会になります。また、予期しない体験が多く、それ自体が価値です。

大手企業からベンチャーまで、組織と人材の変革を支援してきました。
カジュアルなご相談から承っています。
内容を確認のうえ、担当者よりご連絡いたします。